CXN _072416_11 519_Lý do chính để triệt Vũ Huy Hoàng là vì ĐCSVN cần thật nhiều tiền từ bán cổ phần những DN như Sabeco, Habeco (2 DN này là 3 tỷ đô, 66 ngàn tỷ) và Vũ Huy Hoàng chính là người giữ ổ tham nhũng của BCT cho phe nhóm lợi ích của mình (power of corruption, super SOE, cronies): Cựu Bộ trưởng Vũ Huy Hoàng tiếp tục bị VAFI ‘vạch trần’ sai phạm

Cuu Bo truong Vu Huy Hoang tiep tuc bi VAFI 'vach tran' sai pham - Anh 1

Châu Xuân Nguyễn

xx
CXN _062516_11 422_Bài dài về hệ thống tham nhũng của 3D. Nếu 3D bây giờ là Tổng Bí Thư thì có ai (như Vafi) dám khui vụ Vũ Huy Hoàng, Sabeco, Gang Thép Thái Nguyên hay không ??? Chắc chắn là không, 3D sẽ dùng quyền lực chặn hết. Thật ra, 3D bán tất cả DNNN ngon ăn, để lại vài cái cho băng đảng đàn em chấm mút, đó chính là Sabeco (bolted, power of corruption, super SOE): Sau cha con cựu BT Công Thương đến lượt Công ty CP Gang thép Thái Nguyên

x

Đọc bài dưới đây, ko khó để nhìn thấy bọn CSVN đang ăn thịt lẫn nhau.. Trích bài báo dưới đây ngày 20.7.16:” Nhưng Quyết định này đã không làm cho nhiều đại diện cổ phần nhà nước tại Bộ Công thương tuân thủ thực hiện. Sabeco và Habeco là điển hình của việc tìm mọi cách trốn tránh niêm yết, không thực hiện chỉ thị của Chính phủ.Thứ tư, ông Nguyễn Hoàng Hải – Phó Chủ tịch VAFI cho rằng “Dưới thời cựu Bộ trưởng Vũ Huy Hoàng, phong trào cổ phần hóa đi xuống và trì trệ”.

Thứ hai, chậm bàn giao một số doanh nghiệp đã cổ phần hóa về cho SCIC quản lý. Theo VAFI, dưới thời Bộ trưởng Vũ Huy Hoàng, điển hình tiêu biểu là Sabeco, Habeco sau 9 năm cổ phần hóa vẫn không được chuyển giao về cho SCIC.

Mục tiêu của việc thành lập SCIC là nhằm chuyên môn hóa công tác quản lý vốn nhà nước, tách biệt vai trò quản lý nhà nước và vai trò quản lý doanh nghiệp của các Bộ để tránh xung đột lợi ích, giúp các Bộ ngành địa phương có nhiều thời gian cho công tác quản lý nhà nước. Tuy nhiên, theo VAFI thì đến nay vẫn còn tình trạng “níu kéo”, chậm trễ trong việc bàn giao vốn cho SCIC.

Thứ ba, nhiều doanh nghiệp đã cổ phần hóa trực thuộc Bộ Công thương trốn tránh niêm yết, người đại diện không thực hiện Chỉ thị của Thủ tướng Chính phủ.”(HT bài báo)

xx

KẾT LUẬN

XX

Càng ngày 93 triệu dân càng thấy rõ bọn chúng quá đói tiền, tiến rất gần đến phá sản nên chúng dùng mọi cách để bán tất cả DNNN để có tiền sống lây lất từng tháng, từng ngày. Tình hình là ai cản trở quá trình đó, chúng sẽ ăn thịt lẫn nhau để bứng những gốc đó.

CXN, 24.7.16, Melb

xxxx

http://www.baomoi.com/cuu-bo-truong-vu-huy-hoang-tiep-tuc-bi-vafi-vach-tran-sai-pham/c/19893088.epi
Cựu Bộ trưởng Vũ Huy Hoàng tiếp tục bị VAFI ‘vạch trần’ sai phạm

Tầm Nhìn 20/07/2016 11:41 GMT+7 14 liên quanSau một loạt bài viết liên quan đến Sabeco và chĩa “mũi rìu” vào ông Vũ Quang Hải, con trai của nguyên Bộ trưởng Bộ Công Thương Vũ Huy Hoàng, Hiệp hội Các nhà đầu tư tài chính (VAFI) mới đây vừa công bố văn bản nêu rõ các sai lầm mà cựu Bộ trưởng Bộ Công thương Vũ Huy Hoàng trong thời gian đương nhiệm.

Cuu Bo truong Vu Huy Hoang tiep tuc bi VAFI 'vach tran' sai pham - Anh 1

Theo ông Nguyễn Hoàng Hải – Phó Chủ tịch Hiệp hội VAFI, thứ nhất, việc bổ nhiệm các chức danh chủ chốt tại một số Tập đoàn , Tổng công ty nhà nước trực thuộc Bộ Công thương quản lý đã không đòi hỏi nhiều về kinh nghiệm và thành tích quản trị cao. Cụ thể, tại 3 Tập đoàn kinh tế lớn là Sabeco, Habeco, Vinataba, thành tích quản trị doanh nghiệp của Chủ tịch Habeco, Vinataba hết sức nghèo nàn. Chủ tịch Sabeco hầu như không có kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp, thành tích về quản trị doanh nghiệp, tuy nhiên hiện nay vị này còn kiêm nhiệm luôn cả chức danh Tổng giám đốc SABECO – Hành vi bổ nhiệm này là sai Luật Doanh nghiệp và Luật quản lý vốn nhà nước .

“Vấn đề đặt ra là tại sao Bộ Công thương không có phương án bổ nhiệm TGĐ Sabeco? Nhìn chiến lược hoạt động của Petro Viet nam, EVN, TKV, không HĐQT nào sốt sắng với định hướng cổ phần hóa cả tập đoàn. Hiện nay các Tập đoàn, Tổng công ty của Bộ Công thương như Tổng công ty Thép, Tập đoàn Hóa Chất, TKV ở 1 vị thế tài chính rất yếu so với 10 năm trước. Công ty mẹ trông chờ nhà nước hỗ trợ hay bơm vốn.” ông Nguyễn Hoàng Hải nói.

Thứ hai, chậm bàn giao một số doanh nghiệp đã cổ phần hóa về cho SCIC quản lý. Theo VAFI, dưới thời Bộ trưởng Vũ Huy Hoàng, điển hình tiêu biểu là Sabeco, Habeco sau 9 năm cổ phần hóa vẫn không được chuyển giao về cho SCIC.

Mục tiêu của việc thành lập SCIC là nhằm chuyên môn hóa công tác quản lý vốn nhà nước, tách biệt vai trò quản lý nhà nước và vai trò quản lý doanh nghiệp của các Bộ để tránh xung đột lợi ích, giúp các Bộ ngành địa phương có nhiều thời gian cho công tác quản lý nhà nước. Tuy nhiên, theo VAFI thì đến nay vẫn còn tình trạng “níu kéo”, chậm trễ trong việc bàn giao vốn cho SCIC.

Thứ ba, nhiều doanh nghiệp đã cổ phần hóa trực thuộc Bộ Công thương trốn tránh niêm yết, người đại diện không thực hiện Chỉ thị của Thủ tướng Chính phủ.

VAFI cho rằng để thúc đẩy mạnh mẽ việc thoái vốn nhà nước và niêm yết chứng khoán, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng đã ban hành QĐ 51/2014/QĐ-CP ngày 15/9/2014. Tại Điểm 2 Điều 14 của QĐ này quy định: “ Đối với doanh nghiệp đã chính thức chuyển thành công ty cổ phần trước ngày quyết định này có hiệu lực thi hành, đại diện chủ sở hữu vốn nhà nước có trách nhiệm chỉ đạo người đại diện phối hợp, đôn đốc doanh nghiệp hoàn tất việc thực hiện đăng ký giao dịch và niêm yết trong thời hạn tối đa 1 năm kể từ ngày quyết định có hiệu lực thi hành”. Nhưng Quyết định này đã không làm cho nhiều đại diện cổ phần nhà nước tại Bộ Công thương tuân thủ thực hiện. Sabeco và Habeco là điển hình của việc tìm mọi cách trốn tránh niêm yết, không thực hiện chỉ thị của Chính phủ.

Thứ tư, ông Nguyễn Hoàng Hải – Phó Chủ tịch VAFI cho rằng “Dưới thời cựu Bộ trưởng Vũ Huy Hoàng, phong trào cổ phần hóa đi xuống và trì trệ”. Việc bổ nhiệm Vũ Quang Hải làm thành viên HĐQT kiêm PTGĐ Sabeco mang đậm tính vụ lợi và hành vi này bị nghiêm cấm theo Luật Phòng Chống tham nhũng.

Theo laodong.com.vn

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Google photo

You are commenting using your Google account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s