CXN _081516_11 576_SCIC đang tích cực PR để được trở thành công ty siêu ủy ban Quản lý 30 DNNN nhà nước (super SOE, power of corruption): Cổ đông Nhà nước và những nỗi niềm

Châu Xuân Nguyễn

Hình ảnh nội tuyến 1

xx

Bài báo dưới đây mục đích để ai đó có thẩm quyền lựa chọn công ty siêu ủy ban để mắt đến SCIC.

SCIC hiện đang nổ lực PR cho chính mình một cách lộ liễu hầu được chọn nâng cấp thành siêu ủy ban.

xx

Trích bài báo dưới đây ngày 10.8.16:”Khảo sát những doanh nghiệp đã cổ phần hóa trong đó Nhà nước vẫn còn là cổ đông, đa số cho biết họ hài lòng về SCIC hơn so với trước đây, khi người đại diện vốn Nhà nước là các cơ quan quản lý trong bộ máy hành chính. So sánh giữa một bên là tư duy quản lý doanh nghiệp ở các bộ chủ quản là an toàn, bảo toàn được vốn Nhà nước, với một bên là tư duy quản lý ở SCIC là hiệu quả, rõ ràng doanh nghiệp ủng hộ cơ chế hiệu quả hơn.”(HT)

Đọc câu này thì thấy rõ ràng SCIC muốn cho người đọc thấy rằng SCIC được DN ủng hộ SCIC quản lý phần vốn nhà nướchơn là quản lý bởi bộ ngành .

xx

Kết luận

theo quan điểm của Châu Xuân Nguyễn thì nhà nước không n giữ lại và quản lý bất cứ một doanh nghiệp nhà nước nào vì không cá nhân hay tổ chức nào của Nhà nước mà không tham nhũng khi vận hành những doanh nghiệp này. Hãy bán hết và đừng giao cho bất kỳ ai hay tổ chức nào quản lý. Đó là cách an toàn nhất để bảo đảm vốn của nhà nước và nhân dân

xx

CXN, 15.8.16, Melb

xx

Mời xem bài cũ…

CXN _072516_11 521_Càng ngày càng rõ ra rằng trong 9 năm làm BT Bộ Công Thương, Vũ Huy Hoàng giữ khư khư những cái chĩnh gạo loại siêu, không thèm trả lại SCIC để niêm yết lấy tiền cứu Ngân Sách, có thể thấy 3D cũng phải dội đám lợi ích này nên ra đi vì bứng không nổi. NXP và Trọng Lú bổ nhiệm BT Bộ Công Thương mới là Trần Tuấn Anh cũng không bứng nổi Sabeco, Habeco để lấy 3 tỷ đô về cho NS cùng Vinataba vì Vũ Huy Hoàng bổ nhiệm tất cả người của mình và của 3D vào ekip HĐQT này v.v…(power of corruption, super SOE): “Siêu uỷ ban” quản lý vốn nhà nước: Bộ nào bị đụng đến “nồi cơm” nhiều nhất?

Châu Xuân Nguyễn

xxx
Cuu Bo truong Vu Huy Hoang tiep tuc bi VAFI 'vach tran' sai pham - Anh 1
Chỉ có 3D ra đi, bứng luôn Vũ Huy Hoàng thì đám Trọng Lú, NXP mới có thể bứng dc nhóm lợi ích của Bộ Công Thương…CXN _062516_11 422_Bài dài về hệ thống tham nhũng của 3D. Nếu 3D bây giờ là Tổng Bí Thư thì có ai (như Vafi) dám khui vụ Vũ Huy Hoàng, Sabeco, Gang Thép Thái Nguyên hay không ??? Chắc chắn là không, 3D sẽ dùng quyền lực chặn hết. Thật ra, 3D bán tất cả DNNN ngon ăn, để lại vài cái cho băng đảng đàn em chấm mút, đó chính là Sabeco (bolted, power of corruption, super SOE): Sau cha con cựu BT Công Thương đến lượt Công ty CP Gang thép Thái Nguyên

xxx

Trích bài báo dưới đây ngày 17.7.2016:”

Trong đó, đáng chú ý, một số doanh nghiệp thuộc Bộ Công Thương mặc dù đã cổ phần hoá nhưng tỷ lệ sở hữu của Nhà nước vẫn rất lớn.

Cụ thể, tại Sabeco, Habeco dù đã cổ phần hoá 8 năm nhưng tỷ lệ sở hữu của nhà nước tại Sabeco ở mức gần 90%, trong khi Habeco là 82%. Tại VNSTEEL tỷ lệ sở hữu nhà nước lên đến 94%, và tại Petrolimex là 89%.

Xét về doanh thu, lợi nhuận trước thuế, thu ngân sách nhà nước, các doanh nghiệp top đầu hầu hết đều là những doanh nghiệp thuộc Bộ Công Thương.“(HT bài báo)

xx

KẾT LUẬN

xx

Nếu 3D lên làm TBT, Trọng Lú xuống thì chắc chắn là Vũ Huy Hoàng cùng đám chuột ở Sabeco, Habeco, Vinatabe, PVN, EVN sẽ tha hồ có thêm 10 năm nữa để rút rĩa tiền bạc của dân VN. Có thể sau 5 năm rút rỉa, ĐCSVN sẽ kiệt quệ, và sụp đổ. Chính vì biết vậy nên BCHTW khóa 11 mới tống cổ 3D đi. Chính vì tống cổ 3D ra đi thanh thản thì mới có cơ hội lật lại sổ sách của đám chuột này, khi minh bạch quá trình tham nhũng này (còn 3D thì ngu gì 3D cho phép lật áo cho 93 triệu dân xem lưng) thì cũng lòi ra là ĐCSVN đang cần tiền, thiệt nhiều tiền đến 600 ngàn tỷ/năm nhưng viễn ảnh lượm từng chục ngàn tỷ (3 tỷ đô cho Sabeco và Habeco). Hãy chờ xem sự sụp đổ của chúng như thế nào.

CXN, 25.7.16, Melb

xxxxxxxxxxxxxxx

http://cafef.vn/sieu-uy-ban-quan-ly-von-nha-nuoc-bo-nao-bi-dung-den-noi-com-nhieu-nhat-20160717145304523.chn
17/07/2016, 15:33

Tại danh sách dự kiến doanh nghiệp và vốn nhà nước tại doanh nghiệp chuyển giao cho Ủy ban Quản lý, giám sát vốn và tài sản nhà nước làm đại diện chủ sở hữu nhà nước có tới 12/30 Tập đoàn, Tổng công ty thuộc Bộ Công Thương.

Sau thời gian dài “thai nghén”, Bộ Kế hoạch và đầu tư đã chính thức công bố dự thảo Nghị định trong đó đề cập việc thành lập Ủy ban chuyên quản lý các doanh nghiệp nhà nước , thay vì để tại các bộ ngành, địa phương như hiện nay.

Dự kiến, “siêu uỷ ban” này sẽ quản lý tới 30 Tập đoàn, Tổng công ty, tách bạch chức năng quản lý nhà nước và quản lý việc sản xuất kinh doanh.

Tại danh sách này, Bộ Công Thươngcó 12 Tập đoàn, Tổng công ty là Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN), Tập đoàn Công nghiệp than khoáng sản Việt Nam (TKV), Tập đoàn Hoá chất Việt Nam (Vinachem), Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex), Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex).

Và các Tổng công ty là Tổng CTCP Bia rượu nước giải khát Sài Gòn (Sabeco), Tổng CTCP Bia rượu nước giải khát Hà Nội (Habeco), Tổng công ty Máy động lực và máy nông nghiệp Việt Nam (VEAM), Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam (Vinataba), Tổng công ty Giấy Việt Nam (Vinapago), Tổng công ty Thép Việt Nam (VNSTEEL).

Bộ Giao thông vận tải với 5 Tổng công ty là Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV), Tổng công ty Hàng không Việt Nam (Vietnam Arilines), Tổng công ty Đường sắt Việt Nam, Tổng công ty Hàng hải Việt Nam (Vinalines), Tổng công ty Công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam (SBIC).

Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn với 5 Tập đoàn, Tổng công ty là Tập đoàn Công Nghiệp Cao su Việt Nam (VRG), Tổng công ty Lương thực miền Bắc (Vinafood 1), Tổng công ty Lương thực miền Nam (Vinafood 2), Tổng công ty Cà phê Việt Nam (Vinacafe), Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam (Vinafor).

Bộ Xây dựng với 3 Tổng công ty: Tổng công ty Đầu tư Phát triển đô thị và Khu công nghiệp (Idico), Tổng công ty Sông Đà, Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và Đô thị (HUD).

Bộ Tài chính với Tổng công ty Đầu tư và kinh doanh vốn nhà nước ( SCIC ) và Tập đoàn Bảo Việt (Baoviet Holdings).

Bộ Thông tin truyền thông với 2 Tập đoàn, Tổng công ty là Tập đoàn Bưu chính – Viễn thông Việt Nam (VNPT), Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện (VTC).

Bộ Y tế chỉ có một Tổng công ty là Tổng công ty Dược Việt Nam.

Trong đó, đáng chú ý, một số doanh nghiệp thuộc Bộ Công Thương mặc dù đã cổ phần hoá nhưng tỷ lệ sở hữu của Nhà nước vẫn rất lớn.

Cụ thể, tại Sabeco, Habeco dù đã cổ phần hoá 8 năm nhưng tỷ lệ sở hữu của nhà nước tại Sabeco ở mức gần 90%, trong khi Habeco là 82%. Tại VNSTEEL tỷ lệ sở hữu nhà nước lên đến 94%, và tại Petrolimex là 89%.

Xét về doanh thu, lợi nhuận trước thuế, thu ngân sách nhà nước, các doanh nghiệp top đầu hầu hết đều là những doanh nghiệp thuộc Bộ Công Thương.

Báo cáo của Chính phủ về tình hình tài chính và kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh năm 2014 của các doanh nghiệp do Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ và doanh nghiệp có cổ phần, vốn góp của Nhà nước gửi Quốc hội tháng 11/2015 cho thấy, những Tập đoàn, Tổng công ty có lợi nhuận trước thuế đạt cao hơn 2.000 tỷ đồng là PVN (67.846 tỷ đồng), EVN (5.351 tỷ đồng), VNPT (6.373 tỷ đồng), SCIC (6.009 tỷ đồng), VEAM (3.344 tỷ đồng), ACV (3.308 tỷ đồng), VRG (2.873 tỷ đồng), TKV với (2.816 tỷ đồng).

Doanh thu lớn thuộc về các Tập đoàn, Tổng công ty: PVN (381.359 tỷ đồng), EVN (209.241 tỷ đồng), TKV (80.205 tỷ đồng), ACV (70.611 tỷ đồng), VNPT (68.495 tỷ đồng), Vinachem (41.234 tỷ đồng).

Thu vào ngân sách nhà nước lớn có PVN với 125.789 tỷ đồng, EVN (15.012 tỷ đồng), TKV (12.863 tỷ đồng), Vinataba (8.460 tỷ đồng), VNPT (6.441 tỷ đồng). SCIC (5.289 tỷ đồng) và Vietnam Arilines (3.120 tỷ đồng)…

Theo Nguyễn Thảo

x

xxxxxxxx

CXN _062516_11 422_Bài dài về hệ thống tham nhũng của 3D. Nếu 3D bây giờ là Tổng Bí Thư thì có ai (như Vafi) dám khui vụ Vũ Huy Hoàng, Sabeco, Gang Thép Thái Nguyên hay không ??? Chắc chắn là không, 3D sẽ dùng quyền lực chặn hết. Thật ra, 3D bán tất cả DNNN ngon ăn, để lại vài cái cho băng đảng đàn em chấm mút, đó chính là Sabeco (bolted, power of corruption, super SOE): Sau cha con cựu BT Công Thương đến lượt Công ty CP Gang thép Thái Nguyên

AA Thích_Trí Quang1
Phật Giáo tiếp tay với CSVN giết chết đệ nhất CH (1.1.1963) rồi chưa thành công chúng phải tạo biến động Miền Trung 1966 để Huế ly khai với CP Thiệu Kỳ hòng dâng miền Nam cho CSVN. May thay, cuộc thảm sát Tết Mậu Thân , hơn 5 ngàn dân Huế bị VC chôn sống, lúc đó dân Huế mới biết bộ mặt thật của Phật Giáo. Và đến biến cố tháng 3. 1975, dân Huế chạy vắt giò lên cổ vào Nam thì mới thấm là bị Phật Giáo lừa gạt vào Phong Trào Phật Tử chống Thiệu Kỳ, tất cả đều có luật nhân quả, ngày nay, chùa Liên Trì của Thích Không Tánh, đệ tử đắc lực của Thích Trí Quang bị CS cưỡng chế, không một ai người VN đứng ra giúp chúng, không một ai kêu ca là đàn áp tôn giáo vì dân VN thấy những gì xảy ra cho Phật Giáo VN là rất tương xứng với những gì Phật Giáo VN giết chết cuộc sống tươi đẹp của 2 nền Cộng Hòa Miền Nam VN. CXNChâu Xuân Nguyễn

xxxx
Trích bài CHỦ TỊCH SABECO LÀ AI VẬY….? :”Phan Đăng Tuất xuất thân từ một anh cán bộ quèn ở Bộ Công Nghiệp, ngay sau khi Thủ Tướng Nguyễn Tấn Dũng lên nắm trọng trách thì ‘vèo’ một cái Phan Đăng Tuất trở thành Viện Trưởng Viện Chiến lược của Bộ Công Thương, rồi tham gia Uỷ viên Hội đồng quản trị của Sabeco! Nhưng có lẽ chức vụ Uỷ viên hội đồng quản trị cũng chưa thể làm mưa làm gió được, nên sau nhiều năm nằm phục tìm sơ hở vi phạm của nguyên Chủ tịch và Tổng giám đốc ‘mật báo’cho cơ quan điều tra của Bộ Công An vào cuộc …. và rồi hai vị nguyên Chủ tịch và phó chủ tịch bị cho thôi chức để điều tra , làm rõ thì Phan Đăng Tuất bỗng chốc đại nhảy vọt lên chức vụ Chủ Tịch!

Vậy Phan Đăng Tuấn là ai mà Bộ công thương và Tổng cục điều tra của Bộ công an phải dày công vất vả dọn đường cho ông ta lên vậy?

Xin thưa: Phan đăng Tuất chính là EM RUỘT của bố vợ Nguyễn Thanh Nghị – Con trai lớn của Thủ Tướng Nguyễn Tấn Dũng! Quả thật Ở trong nhà có một ông Thủ Tướng mà đến cả EM TRAI CỦA BỐ VỢ CỦA CON TRAI cũng được hưởng phước thì quả ông Thủ Tướng mới chu đáo làm sao! Phải chi ông Thủ Tướng cũng dành trí tuệ và thời gian để lo cho dân cho nước như vậy thì có lẽ người dân và hàng trăm ngàn doanh nghiệp Việt Nam đã không rơi vào cảnh thất nghiệp, bị ‘cướp ngày’ tang thương như hiện nay…

Mời xem tiếp bài sau…

Phan Đăng Tuất – Em ruột bố vợ Nguyễn Thanh Nghị – Con trai Thủ Tướng Nguyễn Tấn Dũng

Lãnh đạo Bộ Công Thương vừa công bố quyết định cử ông Phan Đăng Tuất, cán bộ quản lý phần vốn nhà nước tại Tổng Công ty Cổ phần Bia Rượu Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco), thực hiện nhiệm vụ phụ trách bộ phận quản lý vốn nhà nước tại Sabeco từ ngày 1/5 thay ông Nguyễn Bá Thi.

Trước đó, Bộ Công Thương cũng đã có các quyết định về việc ông Nguyễn Bá Thi và ông Nguyễn Quang Minh thôi nhiệm vụ quản lý phần vốn nhà nước tại Sabeco.

Chiều cùng ngày, các thành viên Hội đồng quản trị (HĐQT) Sabeco đã thống nhất bầu ông Phan Đăng Tuất giữ chức Chủ tịch HĐQT và giới thiệu bà Phạm Thị Hồng Hạnh- Ủy viên HĐQT làm Tổng Giám đốc Sabeco.

Sabeco là một trong những thương hiệu dẫn đầu trong ngành sản xuất bia – rượu – nước giải khát tại Việt Nam với bề dày hơn 30 năm xây dựng và phát triển.“(HT bài CHỦ TỊCH SABECO LÀ AI VẬY….?)

CXN mời xem thêm.. “Lộ diện” danh mục gần 6.400 tỷ đồng tiền mặt và đầu tư của Sabeco

Đ

CON ĐƯỜNG THÂU TÓM SABECO (Phần 1)

xx

Ai đã âm thầm mua gần 40% vốn điều lệ Sabeco?

xx

8.000 tỷ vốn nhà nước tại Sabeco biến mất?
xx
CXN: Khi 3D “nhờ vả” Vũ Huy Hoàng, BT Bộ Công Thương gài anh sui phe ta vào Sabeco thì cũng ko lạ gì Vũ Huy Hoàng gài luôn con trai mình là Vũ Quang Hải vào để hưởng xái hơn 1 tỷ lương mỗi năm, chưa kể phết phẩy.. Sau cha con cựu BT Công Thương đến lượt Công ty CP Gang thép Thái Nguyên
xx
Nhưng tại sao khui vụ Sabeco ????? Tại vì ngân sách cạn kiệt, mỗi năm phải huy động 600 ngàn tỷ nhưng không lấy hay vay ở đâu dc, chỉ còn cách bán đi những ổ tham nhũng. Chính vì vậy NXP mới chỉ đạo VAFI khui ra vụ Sabeco khi đám Sabeco chống đối dữ dội chuyện bán DN Sabeco này.

xx

Đọc bài này sẽ thấy lãnh đạo Sabeco yêu nước hay yêu quyền lợi của chính mình.. http://cafef.vn/lanh-dao-sabeco-lo-ngai-nuoc-ngoai-thau-tom-doanh-nghiep-bia-viet-20160527115152959.chn.

xx

Tới cuối 2015 thì Sabeco bắt đầu lợi dụng chiến dịch chống thâu tóm để vận động dư luận giữ lại Sabeco và Habeco vì lúc đó Sabeco có cảm nhận là 3D sẽ ra đi thì Sabeco sẽ bị bán không thương tiếc (anh xuôi 3D của Phạm Đăng Tuất, CT Sabeco thì tháng 10.2015 phải biết 3D có thể ra đi chứ)
http://www.thesaigontimes.vn/136589/Cac-hang-bia-ngoai-dang-chiem-dan-thi-truong-bia-Viet.html

xx

Nhưng bàn cải mãi mà không biết giá thị trường của Sabeco là bao nhiêu thi2 thật là thiếu sót, vì chính cái giá hấp dẫn mà NXP mới đòi bán bằng mọi giá, ngay cả bứng đi ban lãnh đạo phe phái của 3D, NXP bán vì kiệt quệ tài chính cho ĐCS thôi. Giá thị trường của Sabeco là 2,5 tỷ đô (55 ngàn tỷ (so với 600 ngàn tỷ huy động mỗi năm thì cũng đỏ vã lắm chứ))

xx

Trích bài http://cafef.vn/nguoi-thai-thau-tom-sabeco-20160527170728132.chn :”Tới đầu năm 2015, hãng bia này tiếp tục đưa ra một giao dịch mới trị giá 1 tỷ USD cho 40% cổ phần của Sabeco và tiếp tục bị từ chối.”(HT)

xxxxx

CXN: Với tài sản quản lý hơn 2 tỷ rưởi usd thì tham nhũng không phải là ít nên rất khó, thậm chí sự chống đối của Sabeco cùng sự chống lưng của BC Thương là khổng lồ..Trích bài http://cafef.vn/vi-sao-bo-cong-thuong-tri-hoan-thoai-von-tai-sabeco-20160607100933051.chn :”

Trước tình hình đó, Bộ Công thương đã đề xuất xin bán phần vốn Nhà nước tại Sabeco theo phương án 1 là giảm tỷ lệ sở hữu từ 89,59% hiện nay xuống còn 36% trong một lần và thực hiện đấu giá công khai. Hiện đề xuất này đang được lấy ý kiến đóng góp của các cơ quan như Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Tài chính. Tuy nhiên đến nay việc này vẫn chưa có câu trả lời.

Theo ý kiến của một chuyên gia kinh tế, Sabeco là doanh nghiệp lớn và là một nguồn lợi tốt nên không loại trừ khả năng có sự muốn trì hoãn việc thoái vốn tại doanh nghiệp này. (HT)

xxx
VAFI chính là công cụ của NXP để bán hết sạch Sabeco và Habeco tại đây…. Trích` ..http://hanoimoi.com.vn/Tin-tuc/Kinh-te/833898/vafi-can-ban-het-co-phan-nha-nuoc-tai-sabeco-va-habeco
:”Theo VAFI, số tiền thu được dự tính trên 3 tỷ USD, đủ để xây dựng tuyến đường sắt số 3, số 4 tại Thủ đô Hà Nội…

Hiệp hội Các nhà đầu tư tài chính Việt Nam (VAFI) vừa có kiến nghị gửi Bộ Công thương về việc Tổng Công ty cổ phần Bia-Rượu-Nước giải khát Sài Gòn và Tổng Công ty cổ phần Bia-Rượu-Nước giải khát Hà Nội (Habeco) thực hiện niêm yết và thoái toàn bộ vốn nhà nước.
xx
Viện dẫn tháng 10/2015 Thủ tướng Chính phủ đã chỉ thị cho SCIC thoái toàn bộ vốn nhà nước tại 10 doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả như Vinamilk, FPT, nhựa Tiền Phong, nhựa Bình Minh, Bảo hiểm Bảo Minh…, VAFI cho rằng, chủ trương Chính phủ đã rõ và việc bán toàn bộ cổ phần nhà nước tại Sabeco và Habeco là vấn đề không còn bàn cãi, đòi hỏi Bộ Công thương phải chủ động hơn, năng động hơn, tích cực hơn.

Theo VAFI, biện pháp để giải quyết nhanh chóng việc Sabeco và Habeco niêm yết, đồng thời tổ chức bán hết phần vốn tại các doanh nghiệp là người quản lý vốn nào không thực hiện hay chậm trễ, tìm cách trì hoãn thì cách chức ngay lập tức.(HT)
xxx
CXN: VAFI nhận thấy rất khó mà cph Sabeco vì sự chống đối mãnh liệt của Sabeco cùng sự chống lưng của B CThuong, nên có chuyện này..Trích bài http://cafef.vn/con-bo-sua-ty-do-mieng-ngon-kho-bo-2016061909111933.chn:”Hai “ông lớn” ngành bia rượu Habeco và Sabeco là ví dụ được ông Nguyễn Hoàng Hải, Tổng thư ký Hiệp hội các nhà đầu tư tài chính Việt Nam (VAFI) kiến nghị cần đẩy nhanh tiến độ niêm yết trên sàn. Tại Sabeco & Habeco, Bộ Công Thương đang đại diện tới gần 90% và 82% /vốn điều lệ và đã CPH được 8 năm.
Liên quan đến hai DN này, ông Đặng Quyết Tiến cho rằng: với Habeco, Sabeco vừa qua SCIC đề nghị bàn giao cho SCIC đại diện vốn NN như với Vinamilk. Trước đây Thủ tướng từng chỉ đạo tạm thời giao Bộ Công Thương đại diện chủ sở hữu tại 2 DN này nhưng tới đây theo mô hình cải cách hành chính, Sabeco và Habeco là 2 DN nhà nước không nắm giữ, bia rượu cũng không phải ngành nghề mà Bộ Công Thương phải quản lý.
“Chúng ta có thể bàn giao về SCIC, tách quản lý nhà nước để DN hoạt động theo cơ chế thị trường sẽ tốt hơn”, ông Tiến chia sẻ.
(HT)

xx

CXN: VAFI đẩy mạnh chiến dịch bán đứt Sabeco cho NXP tại đây..Trích http://cafef.vn/bao-cao-tai-chinh-cua-pvfi-noi-gi-ve-vai-tro-con-trai-cuu-bo-truong-cong-thuong-trong-khoan-lo-220-ty-20160615100321305.chn
:”Bẵng đi một thời gian dài, hầu hết các công ty này đã bị công chúng quên lãng. Tuy nhiên, vài ngày gần đây, PVFI lại được nhắc đến khá nhiều khi báo chí đề cập đến việc công ty này bị lỗ tới 200 tỷ – tương đương 2/3 vốn – trong thời gian ông Vũ Quang Hải giữ vị trí Tổng giám đốc. Ông Vũ Quang Hải là con trai của nguyên Bộ trưởng Bộ Công thương Vũ Huy Hoàng.
Ông Vũ Quang Hải được bổ nhiệm vào vị trí Tổng giám đốc từ ngày 25/1/2011 thay cho người tiền nhiệm là ông Chu Xuân Lai. Đến tháng 2/2011,nhân sự cấp cao của PVFI lại có sự thay đổi khi ông Đàm Minh Đức được bầu làm Chủ tịch HĐQT thay ông Vũ Xuân Tiên.
Trả lời trên báo Tiền Phong, ông Vũ Huy Hoàng cho biết: “Khi bổ nhiệm Vũ Quang Hải làm tổng giám đốc PVFI, trong kinh doanh của công ty này đã phát sinh lỗ từ trước, với số tiền hơn 200 tỷ đồng. Khi Hải nhận nhiệm vụ do PVN bổ nhiệm, công ty cũng có ký biên bản chốt số lỗ giữa tổng giám đốc mới và người tiền nhiệm. Việc kinh doanh lỗ trước đó không thuộc trách nhiệm của Hải.
Thực tế, qua hai năm Hải làm ở PVFI đã chặn được, không lỗ tiếp nữa. Và hai năm 2012 – 2013, tôi nhớ không chính xác, công ty đã có một chút lãi. Nhưng do trong hạch toán, người ta vẫn phải lấy phần lỗ của các năm trước để bù vào nên trên sổ sách vẫn còn lỗ. Còn số liệu chính xác tôi chắc Bộ sẽ cung cấp vì tôi nghỉ hưu rồi. Tập đoàn Dầu khí cũng sẽ cung cấp con số này cho những ai quan tâm”.

Ông Vũ Quang Hải khi tờ báo Tuổi trẻ cũng khẳng định: “Tôi có thể tự tin nói là các khoản lỗ đó không phải do tôi gây ra mà tôi chỉ kế thừa và xử lý các khoản lỗ đó. Chúng tôi làm tất cả mọi thứ, đến năm 2012 số lỗ đã ít đi rất nhiều, còn khoảng 70 tỉ đồng, chứ không phải như VAFI nói là “hai năm lỗ hơn 200 tỉ đồng”. Như vậy làm giảm lỗ chứ không phải là tăng thêm lỗ. Và khi tôi đi thì gần như PVFI không còn các khoản nợ xấu nữa, thanh toán toàn bộ công nợ tồn tại”. (HT)

CXN: Cuối cùng thì NXP ra tay tại đây (có lẽ vì ngân sách cạn kiệt).. Trích bài.. http://dantri.com.vn/kinh-doanh/thu-tuong-lenh-khong-hoan-lo-trinh-tang-gia-tinh-thue-tieu-thu-dac-biet-20160601142320611.htm :”

Trong khi đó, với mặt hàng rượu – bia – nước giải khát, tại đại hội đồng cổ đông thường niên 2016 diễn ra mới đây, ông Vũ Thanh Hà – Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng CTCP Bia- Rượu- Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco) cho biết, với việc thuế tiêu thụ đặc biệt điều chỉnh tăng từ mức 50% lên mức 55% bắt đầu từ năm 2016, Sabeco tính toán trong năm nay sẽ mất thêm khoảng 942 tỷ đồng do tăng thuế. Sabeco đã trích 1.500 tỷ đồng cho thuế tiêu thụ đặc biệt.

Dự kiến trong năm 2016, toàn tổng công ty này phải đóng thuế khoảng 15.000 tỷ đồng, trong đó công ty mẹ đóng 6.500 tỷ đồng, còn lại là đóng thuế của các công ty liên kết.”(HT)

xx

CXN: Tại sao 3 năm trước (từ 2013 khi Phan Đang Tuất bổ nhiệm ngày 7.5.2012. Trích bài CHỦ TỊCH SABECO LÀ AI VẬY….? :”Thời phong kiến, ông bà ta có câu ‘Một người làm Quan cả họ được nhờ!’. Câu đúc kết này xem ra ở thế kỷ 21 này tại Việt Nam vẫn hiệu nghiệm. Chả thế mà ngày 7/5/2012 đồng loạt các báo đưa tin ‘Ông Phan Đăng Tuất giữ chức Chủ tịch HĐQT Sabeco. Bộ Công Thương đã có các quyết định về việc ông Nguyễn Bá Thi và ông Nguyễn Quang Minh thôi nhiệm vụ quản lý phần vốn nhà nước tại Sabeco…’”(HT)

KẾT LUẬN

Kịch bản 2 phe đấu đá nhau là kịch bản mà CXN đã nhìn thấy khi TT 3D “xin không ứng cử” và “thanh thản” ra đi (xem nguyên bài cuối bài viết này .CXN_012116_11 013_Nếu 3D là người vẫn còn phá nát Kinh Tế VN như CXN quá rành thì tại sao CXN không ủng hộ 3D ở lại ??? Chỉ có thằng ngu hay điên mới không ủng hộ thằng mất lòng dân nhất (Trọng Lú) lãnh đạo một tổ chức mà mình muốn giựt sập: Tất cả những lý do (mà CXN suy nghĩ ra được) để kêu gọi 3D phải ra đi. Nhìn vào tư duy của bọn chó hùa PT Dân Chủ cuội và chủ nhân Việt Tân, PC Dũng, N Quang A của chúng khi chúng ủng hộ 3D và triệt TL (ĐH12, bolted, reasons for de-throne 3D): Anh Ba chính thức bị loại khỏi cuộc đua giành chức Tổng Bí thư ĐCSVN?

Và một điều nữa rất quan trọng là CS chỉ tan rã khi chúng tự cắn xé nhau, người dân sẽ thấy bộ mặt thật của chúng. Nhưng nếu có một thế lực rất mạnh là thế lực 3D thì những thế lực yếu như Tư Sang, Trọng Lú riêng lẽ sẽ phải thỏa hiệp thôi, nhưng nếu bẻ bớt càng, bẻ bớt quyền lực của 3D còn tương đương (hơn thua chút xíu với NXP) thì cuộc chiến mới mãnh liệtCXN _043016_11 273_93 triệu dân VN đều biết CSVN (hay CS nói chung) tồn tại nhờ bạo lực, khi bạo lực đó bị mất thì ĐCSVN sẽ cấu xé để có một phe nhóm mạnh và tất cả hay hầu hết đảng viên còn lại bảo vệ nhóm quyền lực này để tồn tại và chia chác quyền lực, tham nhũng. Vậy nhóm đó là nhóm nào ??? Có phải nhóm quyền lực của Thủ Tướng thanh thản ra đi hay không ??? (bolted, corrupted power)

Trích bài 11 273 ngày 30.4.16:”

Đó là lý do trong suốt 7 năm, ai đọc trang này đều biết là tất cả nguồn lực đều dồn vào để đánh bật 3D bằng cách trưng bài cho ng dân, ĐBQH, UVBCH TW, BBT, BCT, đảng viên và ĐV về hưu về những yếu kém trong điều hành KT Vĩ mô của 3D. Tất cả mọi nỗ lực tập trung để chứng minh rằng 3D còn đó thì có hại về KT cho CSVN hơn là có lợi. Và cuối cùng, HN 11, 12, 13 đều đi đến kết luận là 3D phải ra đi. Bản thân 3D từ 2013 khi ảnh hưởng của suy thoái và khủng hoảng làm mỗi năm phải chạy 200 ngàn trái phiếu CP và bù đấp vào thâm thủng 200 ngàn tỷ mỗi năm trg 2013, 14, 15 là quá sức chĩu đựng của 3D (đừng bao giờ nghĩ là CS không từ bỏ quyền lực, khi quá khó khăn, ko có ăn nữa thì chính chúng nó là ng rút chạy vì chúng nó không đủ chất xám để vực dậy và vì thiếu chất xám, chúng sẽ thấy những khó khăn, trở ngại là không sửa chửa được nên chúng phải rút chạy “trong thanh thản” như 3D thú nhận.CXN_012116_11 013_Nếu 3D là người vẫn còn phá nát Kinh Tế VN như CXN quá rành thì tại sao CXN không ủng hộ 3D ở lại ??? Chỉ có thằng ngu hay điên mới không ủng hộ thằng mất lòng dân nhất (Trọng Lú) lãnh đạo một tổ chức mà mình muốn giựt sập: Tất cả những lý do (mà CXN suy nghĩ ra được) để kêu gọi 3D phải ra đi. Nhìn vào tư duy của bọn chó hùa PT Dân Chủ cuội và chủ nhân Việt Tân, PC Dũng, N Quang A của chúng khi chúng ủng hộ 3D và triệt TL (ĐH12, bolted, reasons for de-throne 3D): Anh Ba chính thức bị loại khỏi cuộc đua giành chức Tổng Bí thư ĐCSVN?

tt
CXN_122315_10 932_Kính thưa đồng bào, Ngay bây giờ, hãy để 3D bình thản tháo chạy, sẽ nhanh chóng trở thành triều cường (bolted): Nhóm cơ hội trong Đảng đang chơi một canh bạc nguy hiểm ở Đại hội XII

ss

Trích bài 10 932 ngày 23.12.15:”KẾT LUẬN

Đồng bào hãy để 3D tháo chạy, nó sẽ dẫn theo làn sóng tháo chạy rất nhanh vì không ai dám đảm đương vai trò đổ vỏ của 3D nữa. Một điều đồng bào phải cương quyết là không chấp nhận chia quyền, nhượng quyền để giữ tài sản tham nhũng. Có tội phải truy tố trước quan Tòa độc lập.”(HT bài 10 932)

Và khi nhóm quyền lực của 3D vỡ ra từng mãnh, tàn dư ko tụ hội dc thì chúng ta có nhóm còn lại nào để giữ ĐCSVN ??? (HT bài 11 273)

CXN, 25.6.16, Melb

xxxxxxxxxxxxxxxx

http://www.tintuchangngayonline.com/2016/06/sau-cha-con-cuu-bt-cong-thuong-en-luot.html

24 tháng 6 năm 2016

Sau cha con cựu BT Công Thương đến lượt Công ty CP Gang thép Thái Nguyên

Trong khi tiếp tục đả muỗi Vũ Huy Hoàng và đập ruồi Vũ Quang Hải, Hiệp hội các nhà đầu tư tài chính Việt Nam (VAFI) cũng “vào cuộc” phơi bày những điều không ổn của Dự án thép nghìn tỷ Thái Nguyên bằng cách so sánh con số sản xuất của công ty này với dự án thép của Tập đoàn tư nhân Hòa Phát.

Về chuyện ruồi muỗi họ Vũ, VAFI đã đưa ra văn bản khẳng định rằng con trai và thư ký của cựu Bộ trưởng Bộ Công Thương Vũ Huy Hoàng không đủ tư cách là thành viên HĐQT Sabeco.

https://i0.wp.com/st.galaxypub.vn/staticFile/Subject/2016/06/16/4321235/bo-cong-thuong-se-chon-thau-tu-van-gang-thep-thai-nguyen_161233147.JPG

Dựa vào Điều 122 Luật Doanh nghiệp 2005 về Tiêu chuẩn và điều kiện làm thành viên Ban kiểm soát, quy định, thành viên Ban kiểm soát “Không phải là vợ hoặc chồng, cha, cha nuôi, mẹ, mẹ nuôi, con, con nuôi, anh, chị, em ruột của thành viên HĐQT, Giám đốc hoặc Tổng giám đốc và người quản lý khác…”, Phó Chủ tịch VAFI là Nguyễn Hoàng Hải đã ký văn bản kết tội Vũ Huy Hoàng “Thực tế ông Vũ Huy Hoàng khi đó là Bộ trưởng, là người đại diện vốn cao nhất có quyền bổ nhiệm các thành viên HĐQT thì rõ ràng bổ nhiệm Vũ Quang Hải là không đúng luật!” (1)

VAFI cũng tố cáo rằng việc Vũ Quang Hải, con trai Bộ trưởng, được chuyển về Cục Xúc tiến thương mại là chỉ nhằm mục đích cho nấc thang danh vọng nhằm sau đó chui vào giai tầng lãnh đạo Sabeco và Bộ Công thương.

Sang đến chuyện của Dự án thép nghìn tỷ Thái Nguyên, VAFI đã so sánh hoạt động của tập đoàn Hoà Phát với công ty này. (2)

Theo VAFI, Tập đoàn tư nhân Hoà Phát đã hoàn thành giai đoạn 3 sản xuất với tổng đầu tư là 3.800 tỷ đồng. Trong khi đó Công ty Gang thép Thái Nguyên đã khởi công dự án từ năm 2007, tổng chi phí lên đến 8.104 tỷ đồng nhưng đến giờ vẫn đang hoạt động ở con số… 0. Đó là sự khác biệt giữa hoạt động của dự án do một tập đoàn tư nhân đảm trách và một dự án được Nhà nước ưu ái, hỗ trợ tối đa.

Ông Nguyễn Hoàng Hải, Phó Chủ tịch VAFI cho rằng nguyên nhân dẫn đến việc tiền ra như nước, vô tội vạ của công ty CP Gang thép Thái Nguyên là tình trạng tham nhũng, trình độ cũng như năng lực quản lý thấp nhưng chẳng ai bị xử lý, kỷ luật.

Cả 2 dự án này đều dùng thiết bị của Tàu. Sự khác biệt là dự án tư nhân Hoà Phát đã hoàn thành cả 3 giai đoạn và đi vào hoạt động với tổng sản lượng gần bằng với Tổng Công ty Thép Việt Nam. Trong khi đó thì dự án của Gang thép Thái Nguyên với sự “bảo bọc” của nhà nước bằng tiền thuế của dân thì vẫn còn… bao giờ cho đến bao giờ!

Từ cựu bộ trưởng Công thương sang dự án nghìn tỷ, để xem kế đến là một “đối tượng nào khác” được đưa lên bàn mỗ.

CTV

___________

Chú thích:

(1) http://baophapluat.vn/kinh-doanh-phap-luat/nhan-su-o-sabeco-ngoi-nham-cho-hay-chua-bao-gio-la-thanh-vien-hdqt-280418.html

(2) http://baodatviet.vn/kinh-te/doanh-nghiep/du-an-thep-nghin-ty-thai-nguyen-con-so-noi-su-that-3311860/

(Dân Làm Báo)

xxxxxxxxxxxx

http://cafef.vn/co-dong-nha-nuoc-va-nhung-noi-niem-20160810172456406.chn
10/08/2016, 17:24

Sự hiện diện của cổ đông SCIC không phải lúc nào cũng được chào đón…

Hiện nay, phần vốn Nhà nước tại các doanh nghiệp sau cổ phần hóa do rất nhiều chủ thể quản lý. Trong khi, phần nhiều số vốn này được các cơ quan bộ ngành, địa phương quản lý, chỉ có số ít còn lại, khoảng 3-5% tổng số vốn của Nhà nước tại các doanh nghiệp, là do Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) quản lý.

Chính vì vậy, những vấn đề của cổ đông Nhà nước hiện không chỉ của riêng SCIC, mà còn của rất nhiều cơ quan khác.

Không phân biệt

Từ năm 2015, Luật Doanh nghiệp với sự thay đổi cơ bản về vai trò của cổ đông đã giúp phân định rõ ràng hơn định nghĩa về cổ đông Nhà nước và vai trò của cổ đông đặc biệt này trong công ty cổ phần.

Về mặt pháp lý, cổ đông Nhà nước không có sự phân biệt với các cổ đông khác, nhất là tại doanh nghiệp đang thực hiện quản trị công ty tiên tiến thì việc thúc đẩy sự bình đẳng giữa các các cổ đông càng phải nhanh hơn và đặc biệt là bảo vệ các cổ đông nhỏ lẻ.

Theo thống kê mới nhất, hiện số lượng doanh nghiệp mà SCIC đang nắm giữ gần 200 doanh nghiệp. Trong số đó, có những doanh nghiệp mà SCIC nắm giữ cổ phần chi phối, nhưng cũng có những doanh nghiệp mà tỷ lệ nắm giữ cổ phần của SCIC thấp, dưới 30%.

Để tiếp tục quản trị sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhằm nâng cao giá trị doanh nghiệp, đảm bảo quyền lợi của Nhà nước, hiện tại, tổ chức này đang tiếp tục rà soát xem xét tổng thể.

Chủ tịch SCIC Nguyễn Đức Chi cũng khẳng định rằng, bất kỳ trường hợp nào mà SCIC còn vốn ở đó thì vẫn phải đảm bảo quyền lợi cổ đông Nhà nước, đồng hành cùng doanh nghiệp để doanh nghiệp hoạt động hiệu quả nhất, tuân thủ các quy định của pháp luật. Tôn chỉ mục đích hành động của SCIC không vượt qua các mục tiêu, tiêu chí mà SCIC đã đề ra.

“SCIC áp dụng nguyên tắc thị trường tối đa chứ không hành chính”, Chủ tịch SCIC nêu quan điểm.

Là cổ đông, không phải quản lý Nhà nước

Traphaco là doanh nghiệp cổ phần hóa sớm nhất của ngành dược với vốn chủ sở hữu ban đầu 9,9 tỷ đồng. Đến năm 2006, vốn Nhà nước đã được chuyển về SCIC quản lý. Đến nay, Traphaco đã đứng vị trí số một trong ngành đông dược với giá trị vốn hóa trên sàn chứng khoán ở mức hơn 4.000 tỷ đồng, tăng đến 400 lần trong 16 năm, trong đó không thể không nhắc đến sự đóng góp của cổ đông Nhà nước.

“Phải nói rằng SCIC có nhiều đổi mới, do vai trò, nhiệm vụ được Nhà nước giao rõ ràng, cùng với sự phát triển của kinh tế thị trường, cách nhìn của Nhà nước với vai trò đại diện vốn tại các công ty, tôi nghĩ rằng sẽ có nhiều cái mở ra cho sự đóng góp của Nhà nước tại doanh nghiệp”, bà Vũ Thị Thuận, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Traphaco đánh giá.

Với một cơ cấu cổ đông khá đa dạng: cổ đông Nhà nước (SCIC- nắm 35,67%), cổ đông nước ngoài (quỹ Mekong Capital nắm 24,99%, quỹ Việt Nam Holding nắm 10,43%) và các cổ đông nhỏ lẻ, mối quan hệ tương tác giữa cổ đông Nhà nước với các cổ đông khác tại Traphaco rất được chú ý.

“Cổ đông Nhà nước cũng giống như các cổ đông tổ chức muốn quyền lợi của mình phát triển. SCIC cũng đặt ra nhiệm vụ là không chỉ phát triển vốn Nhà nước tại doanh nghiệp mà còn định hướng đầu tư nữa. Chính vì vậy, trong 5 năm qua, qua hoạt động M&A của Traphaco, chúng tôi đã có 6 công ty con”, bà Thuận cho biết.

Cũng như Traphaco, hơn 10 năm qua, SCIC nhận tiếp quản phần vốn của Nhà nước tại Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Sa Giang (SGC) và tiến hành từng bước cơ cấu tổ chức quản lý công ty, trên cơ sở thực hiện đầy đủ các quyền, nghĩa vụ của cổ đông theo quy định.

Các hoạt động tư vấn, hỗ trợ hoàn thiện hệ thống thể chế nội bộ nhằm góp phần đổi mới và nâng cao năng lực và hiệu quả công tác quản trị, điều hành doanh nghiệp cũng được triển khai thông qua người đại diện của SCIC tại SGC. Những thay đổi này đã mang lại kết quả tốt.

Từ năm 2007 đến nay, SGC hoạt động kinh doanh ổn định và hiệu quả tương đối cao với ROA, ROE bình quân cả giai đoạn 2007 – 2015 lần lượt là 16% và 20%/năm. Toàn bộ giá trị lợi nhuận công ty tạo ra trong các năm đều được phân phối hết, chủ yếu là cổ tức trong giai đoạn 2007 – 2015 là 210% mệnh giá.

Khó “ngồi mát ăn bát vàng”

Tuy nhiên, phải đảm bảo hài hòa giữa một bên là bảo vệ được các quyền, lợi ích hợp pháp của Nhà nước với bên kia là tạo mọi điều kiện để nâng cao giá trị doanh nghiệp, qua đó nâng cao giá trị phần vốn Nhà nước tại doanh nghiệp, không phải lúc nào SCIC cũng “thuận buồm xuôi gió” để làm tròn vai cổ đông năng động, và càng khó để “ngồi mát ăn bát vàng”, thu về cổ tức từ doanh nghiệp.

Không êm ả như Traphaco và Sa Giang, tại nhiều doanh nghiệp nơi luôn xảy ra mâu thuẫn lợi ích giữa các nhóm cổ đông, sự hiện diện của cổ đông SCIC không phải lúc nào cũng được chào đón.

Trường hợp của Công ty Cổ phần Giày Đông Anh (DAFCO) là một ví dụ.

Hơn 7 năm SCIC tiếp nhận vốn từ Bộ Thương mại (nay là Bộ Công Thương) và trở thành cổ đông lớn tại đây, cũng là 7 năm cổ đông Nhà nước – thông qua người đại diện phần vốn Nhà nước tại doanh nghiệp – phải bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của cổ đông Nhà nước tại doanh nghiệp.

Từ chỗ cổ đông Nhà nước bị gạt ra khỏi doanh nghiệp trong suốt 7 năm, bằng nhiều biện pháp, kể cả đưa ra tòa án, SCIC đã khôi phục được quyền cổ đông tại DAFCO, sau đó ổn định tình hình hoạt động rồi thoái vốn thành công với giá bán gấp gần 4 lần giá khởi điểm.

Hiện nay, DAFCO đang hoạt động kinh doanh ổn định, đảm bảo cuộc sống của người lao động và không còn tình trạng khiếu kiện.

Cơ chế linh hoạt

Theo Luật Doanh nghiệp, các cổ đông đều có quyền và nghĩa vụ như nhau, không có sự phân biệt. Nhưng thực tiễn, cổ đông Nhà nước thông qua người đại diện phần vốn Nhà nước tại doanh nghiệp có nhiều hơn một số trách nhiệm, vì vậy cần có một cơ chế linh hoạt và hiệu quả.

Lãnh đạo SCIC cho biết, là cổ đông Nhà nước nên phải cân nhắc và tham gia vào các quyết định của doanh nghiệp (kể cả các quyết định kinh doanh, nhân sự) để bảo đảm tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động hiệu quả nhưng không để rủi ro ảnh hưởng đến việc bảo toàn và phát triển phần vốn Nhà nước tại doanh nghiệp.

Trong một số trường hợp, SCIC phải tận dụng tối đa quyền mà cổ đông Nhà nước có được như quyền phủ quyết, để có điều kiện tốt hơn trong việc bảo vệ lợi ích Nhà nước.

“Tất nhiên, SCIC không bao giờ sử dụng quyền này nếu các đề xuất của doanh nghiệp thực sự tốt cho doanh nghiệp và cho các cổ đông”, một lãnh đạo SCIC nói.

“Là cổ đông Nhà nước đôi khi tự mình phải có trách nhiệm. Ví dụ khi SCIC thực hiện tái cơ cấu danh mục, bán vốn tại doanh nghiệp mà Nhà nước không cần nắm giữ, nếu là nhà đầu tư bình thường sẽ hướng đến mục tiêu lợi nhuận của mình.

Nhưng với SCIC, bài toán hiệu quả phải được đặt trong tổng thể phát triển doanh nghiệp. Chúng tôi phải thoái vốn thế nào để sau khi không còn là cổ đông nữa, doanh nghiệp vẫn phát triển, đồng thời đảm bảo hiệu quả phần vốn Nhà nước khi bán”, lãnh đạo SCIC cho biết.

Khảo sát những doanh nghiệp đã cổ phần hóa trong đó Nhà nước vẫn còn là cổ đông, đa số cho biết họ hài lòng về SCIC hơn so với trước đây, khi người đại diện vốn Nhà nước là các cơ quan quản lý trong bộ máy hành chính. So sánh giữa một bên là tư duy quản lý doanh nghiệp ở các bộ chủ quản là an toàn, bảo toàn được vốn Nhà nước, với một bên là tư duy quản lý ở SCIC là hiệu quả, rõ ràng doanh nghiệp ủng hộ cơ chế hiệu quả hơn.

Theo một số chuyên gia, cơ chế cổ đông là một tổ chức kinh tế như SCIC tạo thuận lợi cho doanh nghiệp trong điều hành, nhất là trong việc soát xét các báo cáo tài chính, đưa các chuẩn mực quản trị tiên tiến vào doanh nghiệp và khả năng sẵn sàng tham gia tăng vốn khi doanh nghiệp có phương án tăng vốn hiệu quả.

Tuy nhiên, tiếc là trên thực tế không phải doanh nghiệp cổ phần hóa nào thuộc đối tượng chuyển giao phần vốn Nhà nước về SCIC cũng được chuyển giao theo đúng quy định và lộ trình.

Theo Hoàng Xuân

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Google photo

You are commenting using your Google account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s